«1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» в очередной раз получил сертификат «1С:Совместимо»

Продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» предназначен для поддержки управленческой деятельности проектно-ориентированных предприятий и позволяет обеспечить снижение операционных и транзакционных издержек. Создан для автоматизации научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, IT, управляющих и инвестиционных компаний и других предприятий, использующих управление проектами в своей деятельности. Программный продукт подходит для задач комплексного управления ресурсами предприятия (ERP) и управления проектами и портфелями проектов (PMO, EPM).

Включен в реестр российского ПО. Работает на операционных системах Microsoft Windows, macOS и импортонезависимом Linux, базах данных Microsoft SQL Server, IBM DB2, Oracle Database и импортонезависимом PostgreSQL.

Программные продукты линейки «1С:РМ Управление проектами» имеют статусы «Лучший продукт 1С-Совместно» в 2018, 2020 гг. и «Лучший продукт 1С-Совместно КОРП» в 2020 и 2022 гг.

Основные функциональные возможности программного продукта для задач комплексного управления ресурсами предприятия (ERP):

• Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

• Закупки, запасы, склад и продажи (SRM)

• Производство и ремонты (MRP)

• Экономика и общефирменное бюджетирование (FRM)

• Управление персоналом (HRM)

• KPI организации

Основные функциональные возможности программного продукта для управления проектами, программами и портфелями проектов (PMO, EPM):

• Работы, сроки

- Формирование списка проектов, рабочее место руководителя

- Планирование содержания и сроков проекта, диаграмма Ганта

- Диспетчирование проектных работ

- Версионирование проекта

- Сквозное версионирование проектов

- Актуализация проекта

- Шаблоны проектов

- Управление знаниями, нормирование

- Управление документами проекта

- Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам

- KPI проекта

• Фазы, КТ, статус-отчеты проектов и проектная продукция

- Фазы и контрольные точки проекта

- Статус-отчеты по проектам

- Проектная продукция

• Проектное бюджетирование

- Бюджеты проектов

- Планирование объемов и поставок проекта

- Управление проектными договорами

- Регистрация фактических данных и событий проекта

- Дерево ключевых показателей проекта

- Отражение первичных документов в проектном бюджетировании

- План-фактный анализ проекта

- Управление рисками проекта

- KPI проектов по экономике

• Ресурсы проектов

- Планирование персонала и трудозатрат проекта

- Управление ресурсами проектной команды

- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам

- Согласование трудозатрат

- Управление коммуникациями проекта

- Управление проектными знаниями, нормирование проектных работ

- KPI проектов по трудоемкости

• Портфели, программы, темплан и контрактация проектов

- Управление договорной компанией (контрактацией)

- Управление структурами программ и портфелей

- Оценка проекта и расчет цены контракта

- Управление заявками на проекты

- Многоуровневые проекты

• Работа и экономика подразделения

- Управление работами внутри подразделений

- Рабочее место руководителя подразделения

- Сводный прогноз трудозатрат по ролям

- Сводное планирование трудозатрат по трудовым ресурсам

- Экономика подразделения

- KPI работы подразделений

• ТМЦ проектов

- Планирование материальных затрат проекта

- Учет фактических затрат по материальным ресурсам

• Экономика и общефирменное бюджетирование

- Формирование годового бюджета по проектам

• Субподрядчики

- Отчетность по оценкам исполнителей и подрядчиков по разным проектам

Продукт выпускается совместно с фирмой «1С».

Тематики: Интеграция

Ключевые слова: 1С