Х5 запустила мобильных роботов в распределительном центре

Роботы-погрузчики взяли на себя физически сложные и рутинные задачи. Ориентируясь на команды от собственной платформы управления складом, FMR могут обрабатывать и хранить товары. Они упаковывают, сортируют и перемещают грузы весом до одной тонны самостоятельно, без участия людей, до зоны отгрузки. Это серьёзно экономит время комплектовщиков и позволяет им собирать больше заказов в магазины торговой сети, работать оперативнее и качественнее. Первая партия из 12 роботов уже прибыла в распределительный центр торговой сети «Пятёрочка». Всего в центре на Новорижском шоссе планируется запуск 67 таких машин. 

Проект «FMR-роботы» – часть масштабной программы автоматизации для распределительных центров торговых сетей Х5. В первый этап (2025 год) также входит запуск роботов-клинеров, роботов-инвентаризаторов, систем машинного зрения (контролирует, правильно ли выполняют задачи сотрудники склада) и технологии put by light (световая комплектация товара) на основе искусственного интеллекта. Её модуль оснащён дисплеем с подсветкой, что позволяет собирать товары сразу для нескольких заказов, – система подскажет сотруднику какую именно коробку на какую палету нужно поставить. 

Далее X5 планирует запуск роботизированных систем хранения и станций комплектации, работающие по принципу «товар к человеку». Второй этап продлится до 2028 года и выведет работу распределительных центров на новый уровень. Роботы сделают сборку и отправку товаров более эффективной, точной и безошибочной. Предполагается, что инвестиции в автоматизацию окупятся в течение 4,5-7 лет.

«Сегодня быть впереди, сохранять доходность смогут те ритейлеры, кто быстро запускает инновационные решения. И мы намерены тут оставить лидерство за собой – роботизация позволит улучшить логистические показатели без серьёзных капитальных затрат, увеличить производительность, сократить затраты на инфраструктуру и, что самое главное, улучшить качество обслуживания клиентов нашей торговой сети. Профессия логиста при этом станет более технологичной и высококвалифицированной – мы даём нашим сотрудникам в управление роботов и серьёзно упрощаем для них операционные процессы», – рассказал Максим Бинюков, директор по управлению цепочками поставок торговой сети «Пятёрочка». 

«Мы уверены, что будущее бизнеса за автоматизацией и технологиями, для нас это стратегический приоритет. Х5 уже пилотирует роботов в магазинах и на складах, доставляет заказы роверами, тестирует в офисе искусственный интеллект. Мы масштабируем электронные ценники, устанавливаем всё новые кассы самообслуживания в «Пятёрочках» и «Перекрёстках». Запуск этой партии мобильных роботов-погрузчиков – только начало, в ближайшие годы мы планируем построить полностью роботизированный центр и существенно автоматизировать существующие склады. Все эти и другие наши инновации -  необходимые элементы развития компании как технологического лидера рынка», – пояснил Александр Костин, управляющий директор X5 Tech.

Экономия ФОТ (фонда оплаты труда) после реализации двух этапов проекта, по предварительным расчётам, может составить от 4,7 млрд рублей в год.