«Швабе» провел стратегическую сессию для кадрового резерва

Сотрудники организаций «Швабе», имеющие опыт управленческой деятельности, учатся по программе кадрового резерва, инициированной Госкорпорацией. Это позволяет им развить навыки управления и применять их для достижения корпоративных целей, в числе которых поиск и внедрение инноваций для создания высокотехнологичных решений и продуктов, повышающих качество жизни людей.

«Стратегическая сессия для руководителей организаций холдинга, включенных в кадровый резерв, прошла в новом интерактивном образовательном формате. Центр диагностики персонала Академии Ростеха провел сессию в формате бизнес-симуляции, во время которой участники получили ценный опыт эффективной командной работы, лидерства, поиска компромиссов при принятии решений. Отдельный акцент был сделан на нетворкинг между представителями предприятий, создание крепких связей внутри команды, что, безусловно, пригодится резервистам в будущем», – отметила исполнительный директор Академии Ростеха Наталья Белобородова.

«Реализация программы кадрового резерва является приоритетной задачей стратегического развития нашего холдинга. Эффективная система позволяет не только подготовить будущих лидеров, способных результативно реагировать на вызовы, но и способствует повышению мотивации сотрудников, формируя ценностно-ориентированную корпоративную культуру», – сказал генеральный директор холдинга «Швабе», член Бюро Союза машиностроителей России Вадим Калюгин.

В стратегической сессии принимали участие представители Вологодского оптико-механического завода, Красногорского завода им. С. А. Зверева, Лыткаринского завода оптического стекла, Новосибирского приборостроительного завода, НИИ «Полюс» им. М. Ф. Стельмаха, Научно-производственного объединения «Государственный институт прикладной оптики» и Уральского оптико-механического завода им. Э. С. Яламова.

В рамках развития корпоративной культуры, которая едина для всех организаций Госкорпорации Ростех, на предприятиях холдинга поддерживается тесное взаимодействие между сотрудниками, повышение степени вовлеченности в производственные и другие процессы. Также регулярно проводятся тренинги и другие мероприятия, направленные на повышение квалификации работников.