«Уралхим» использует платформу Optimacros для автоматизации планирования

«Уралхим» — один из крупнейших мировых производителей и экспортеров азотных, калийных и комплексных удобрений. В его составе шесть производственных площадок, несколько торговых представительств, логистическая компания.

Одна из систем планирования, которая использовалась в компании, перестала соответствовать требованиям менеджмента по нескольким параметрам. В связи с этим было принято решение перейти на новый программный продукт. К альтернативным разработкам предъявлялись достаточно жесткие требования. Одним из ключевых требований была возможность решать оптимизационные задачи на стыке бизнес-функций.

Платформа «Optimacros» соответствовала всем заявленным требованиям. В качестве подрядчика была выбрана компания «АТОМС Консалтинг», специалисты которой имели успешный опыт реализации аналогичных проектов.

«Свою задачу мы видели в том, чтобы внедрить продукт, который не только не нарушит существующую в организации ИТ-архитектуру, но и будет способствовать ее развитию, повышая эффективность работы и помогая достигать поставленных руководством компании целей. Как показал проект в «Уралхиме», «Optimacros» с этой задачей справляется», — считает Максим Юрыгин, партнер компании «АТОМС Консалтинг».

«Этот проект для нашей компании был знаковым, — считает Андрей Гвоськов, директор компании «АТОМС Консалтинг». - Реализованная модель — одна из самых сложных из тех, с которыми мы сталкивались на рынке. Благодаря проекту разработаны не только новые архитектурные решения, он стал одним из источников идей для развития и совершенствования самой платформы «Optimacros». Мы гордимся тем, что результаты нашего проекта стали одним из ключевых ИТ-инструментов компании Уралхим, используемым на ежедневной основе».

Подводя итоги проекта, Мария Пилипчук, руководитель департамента финансового контроля АО «ОХК «Уралхим», отметила: «Для меня важно, что система предоставляет возможность находиться в одном информационном поле всем участникам процесса планирования. Реализованный оптимизационный алгоритм позволяет наилучшим образом планировать использование имеющихся ресурсов компании. Специалисты подрядчика смогли сделать интерфейс максимально привычным для пользователей и не потребовалось переобучать сотрудников. Отдельно хотела бы отметить сроки реализации проекта. Когда мы стартовали, был план «В» на случай, если что-то пойдет не так. Однако он не потребовался и бюджетную кампанию мы успешно провели в «Optimacros».