Системы «БАРС Груп» в сфере промышленности развиваются с 2016 года и функционально закрывают два крупных процесса: послепродажное обслуживание (ППО) и управление ценообразованием (ЦО). Блок ППО включают в себя учет и ведение истории номерных агрегатов и объектов, управление НСИ, мастером конфигураций, ремонтами, дефектами, ресурсами, наработками, рекламациями, бюллетенями, аналитикой и отчетами и общую подсистему хранения электронных документов. В свою очередь, блок ЦО автоматизирует процессы по управлению калькуляциями себестоимости, прайс-листами, хранением выданных цен, расчетом заявок на расценку, формированием технико-коммерческих предложений (ТКП) и расчетно-калькуляционных материалов (РКМ) для отправки заказчику.
Первый этап стратегического развитие в сторону ИЛП включает в себя разработку модуля «Техническое обслуживание и ремонт», портала эксплуатанта и портала сервисной службы. В рамках модуля ТОиР станет возможным ведение программ ТОиР, формирование планов ТОиР по объекту, планирование потребности в кадровых ресурсах и материально-техническом обеспечении. Кроме того, будут разработаны типовые интеграционные механизмы с наиболее распространенными решениями в сфере систем материально-технического обеспечения, складского учета и управления документами (DMS).
«На данный момент в процессе создания сложных изделий задействовано сразу несколько участников. При этом основная нагрузка приходится именно на жизненный цикл изделия и его эксплуатацию, а значит, внедрение современных технологий, таких как интегрированная логистическая поддержка, становится жизненно необходимым для всех участников рынка - от производителя до конечного потребителя. Создание для них эффективной ИЛП - системы – не просто наша стратегия, в перспективе ее комплексное применение позволит принести компаниям значительный долговременный экономический эффект», - отмечает заместитель генерального директора Николай Третьяков.