В связи с активным развитием производства возникла необходимость в автоматизации процессов производственного планирования и построения оптимальных производственных расписаний. Проанализировав ситуацию на рынке систем для планирования и оптимизации производства, руководство компании приняло решение о внедрении системы SIMATIC IT Preactor.
Основными целями внедрения системы были:
1.Сокращение времени планирования выпуска продукции;
2.Возможность оперативного перепланирования в случае возникновения непредвиденных ситуаций;
3.Получение достоверного и оптимального производственного расписания на период, достаточный для раннего выявления возможных проблем при выпуске продукции.
В ходе выполнения проекта специалистами Группы АйтиКонсалт была проведена настройка модели планирования производства в SIMATIC IT Preactor, учитывающая специфические требования и особенности предприятия. Кроме этого, был разработан специальный алгоритм планирования производства, который позволил автоматизировать многие рутинные процессы при составлении производственных расписаний.
Также были созданы специальные модули для ведения данных по коммерческим заказам, резервирования готовой продукции и внесения данных о фактическом выполнении производственного расписания.
Важной частью проекта была интеграция системы SIMATIC IT Preactor с системой 1С для получения данных по продукции (состав, технологические процессы и т.д) и актуальных складских остатков сырья и полуфабрикатов.
«...Как писал Питер Друкер в своей книге «Великие мысли», планы не стоят ничего, но планирование бесценно. В результате проекта внедрения SIMATIC IT Preactor мы имеем информационную систему, позволяющую быстро получать достоверное и оптимальное производственное расписание на длительный горизонт. Внедрение системы позволит повысить загрузку оборудования, снизить риски срыва сроков по отгрузке готовой продукции, а также получать необходимую информацию для принятия обоснованных управленческих решений... » - говорит директор предприятия Михаил Валентинович Шишанов.