IBS провела паспортизацию производственных активов компании «Полюс»

11.10.2021 |

Компания IBS завершила проект по разработке методологии управления нормативно-справочной информацией, а также формированию актуальной электронной БДО и БДН ТОиР для подразделений «Полюс Красноярск», «Полюс Вернинское» и «Полюс Логистика». По результатам проекта IBS стала партнером по программе паспортизации в компании «Полюс» и приступила к выполнению работ на других ее площадках.

«Полюс» — крупнейший производитель золота в России, входящий в десятку ведущих золотодобывающих компаний на мировом рынке. Основные предприятия компании расположены в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Республике Саха (Якутия).

Компания «Полюс» инициировала программу по трансформации бизнеса на базе SAP S/4HANA, в рамках которой потребовались создание баз данных оборудования и нормативов, разработка документов по управлению нормативно-справочной информацией для объектов ремонта (ТОиР), а также консолидация подхода к ведению БДО и БДН на входящих в структуру предприятиях.

Компания IBS одержала победу в открытом конкурсе и приступила к работам. Проектной команде предстояло актуализировать методику ведения НСИ объектов ТОиР, методику проверки данных и классификатор объектов. Кроме того, требовалось собрать и обобщить данные по оборудованию на основании существующих источников, обогатить, нормализовать и очистить их, собрать нормативы на ТОиР и подготовить шаблоны загрузки БДО, БДН в формате данных SAP ERP.

В ходе проекта специалисты IBS сформировали необходимые базы данных оборудования и нормативов, подготовили шаблоны миграции, с помощью которых данные были импортированы в продуктивную систему. По результатам выполненных работ IBS стала партнером по программе паспортизации компании «Полюс», завершила несколько проектов для «Полюс Красноярск», «Полюс Вернинское», «Полюс Логистика» и начала паспортизацию БДО, БДН и шин для подразделений в Алдане и Магадане.

«Среди ожидаемых бизнес-эффектов проекта — оптимизация затрат на ТОиР, повышение надежности и снижение эксплуатационных рисков за счет актуальной, непротиворечивой и унифицированной БДО и БДН в продуктивной системе SAP ERP. Кроме того, внедрение единой унифицированной системы вместо разрозненного массива данных на электронных и бумажных носителях обеспечило прозрачность процессов ТОиР», — говорит Александр Сурначёв, руководитель проекта от компании «Полюс».

«Помимо методологического обеспечения целью проекта были сбор и передача для миграции в целевую систему SAP ERP данных по БДО и БДН с обеспечением их полноты, непротиворечивости и унифицированности. Собрать такие данные, адаптировать их под платформу и унифицировать источники от разных специалистов и бизнес-единиц непросто, поскольку необходимо одновременно владеть знаниями целевой платформы, предметной области заказчика (в данном случае золотодобыча с горнотранспортной техникой и производством на золотоизвлекательных фабриках), пониманием процессов, опытом похожих проектов с их типовыми рисками и проблемами, — рассказывает Александр Шкарин, руководитель проекта от IBS. — Наша команда обладает всеми указанными компетенциями и занимается внедрением систем класса EAM, то есть выстраивает процесс, исходя не только из бизнес-потребности, но и из требований конкретной платформы. Проект был реализован на базе нашей собственной разработки — инструмента для автоматизации работы с большим количеством данных “IBS Паспортизация”, который отлично подходит под специфику крупной компании благодаря отсутствию ограничений на объем обрабатываемой информации в ходе автоматизированных проверок. Эта платформа помогает снизить трудозатраты, ускорить обработку данных и адаптацию их под конкретную целевую систему».