Компания «Транссеть» разработала систему контроля корпоративных проектов

Основные задачи системы - автоматизация процессов для управления проектной деятельностью компании, контроль бюджетов по проекту и контроль изменения лимитов.

Система позволит существенно повысить эффективность функционирования организации и инвестиционную привлекательность проектов, сократить денежные потери и оптимизировать ресурсы.

Возможности системы:

1. видеть точную информации о состоянии всех портфелей проектов, проектов и задач в режиме online.
2. управлять денежными средствами по портфелю проектов, программе, проекту.
3. формировать отчеты по многомерным параметрам.
4. контролировать сроки.
5. управлять рисками.
6. планировать ресурсы и вести документооборот.
7. организовать совместную работу в единой информационной среде.

Руководитель предприятия с помощью системы контроля корпоративных проектов сможет осуществлять контроль состояния бизнеса по любому параметру и принимать обоснованные управленческие решения на основе точных данных. Эффективность от использования системы выражается в отсутствии штрафов и кассовых разрывов, исключении срыва сроков и устранении перерасходов по установленным лимитам.