В первом модуле курса «Введение в цифровую трансформацию» будут изучены основные определения и подходы к реализации цифровой трансформации, рассмотрены тенденции в этой сфере в мире и России. Кроме того, будут освещены трудности и особенности цифровизации в российских компаниях, а также проанализированы успешные и неудачные кейсы цифровой трансформации.
Во втором модуле «Прорывные технологии» будут рассмотрены стратегии компаний, основанные на цифровых технологиях. А именно, как прорывные технологии меняют бизнес-ландшафт (например, искусственный интеллект, большие данные, облачные технологии и т.д.). Будут изучены такие процессы как трансформация ИТ (например, изменения в ИТ-архитектуре, ИТ-ландшафте) и трансформация операционной деятельности.
В последнем модуле будут представлены кейсы цифровой трансформации в различных функциональных областях, таких как логистика, закупки, продажи и маркетинг, управление персоналом и т.д.
Курс завершится групповым проектом, где студенты представят свои предложения по цифровой трансформации для выбранной организации.
Во всех блоках курса планируется участие в качестве приглашенных лекторов топ-менеджеров компаний, входящих как и «Рексофт» в группу «Интеррос». Студенты курса познакомятся со взглядом на цифровую трансформацию и цифровизацию «Норникеля», «Росбанка», «Тинькофф банка», первого российского оператора цифровых финансовых активов блокчейн-платформы «Атомайз», инвестиционного фонда «Восход».
Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг»: «Цифровая трансформация - это то, о чем сегодня много говорят, особенно в контексте задач по импортозамещению. Вместе с тем, как правило, понимание очень узкое – акцент делается именно на цифру, на технологии. Мы же придерживаемся более широкого понимания и, прежде всего, говорим про трансформацию, как про комплексный процесс, объединяющий целый спектр областей – от организационных структур и корпоративной культуры до конкретных технологий и работы с инновациями. Команда «Рексофт Консалтинг» уже более 10 лет специализируется на данной теме. Со студентами программы мы будем проходить все ступени процесса: от общего к частному. От верхнеуровневых понятий и определения задач до конкретных практик в бизнес-функциях. Каждая лекция будет насыщена реальными примерами из опыта команды «Рексофт Консалтинг». Мы будем разбирать причины успеха и стоп-факторы российских и западных кейсов. На выходе студенты программы будут обладать полной картиной процессов перехода компании на цифровые рельсы, получат обширный набор инструментов, чтобы стать востребованными специалистами в области цифровой трансформации».
Антон Суворов, ректор Российской экономической школы: «Я благодарен нашим партнерам из «Рексофт Консалтинг» за готовность делиться своей экспертизой в рамках нового образовательного проекта. Я уверен в успехе нового курса по цифровой трансформации, поскольку цифровизация как глобальной, так и российской экономики продолжается, спрос на специалистов в этой области большой. При этом специалисту в области цифровой трансформации важно иметь не только детальные знания о новых перспективных технологиях, но и уметь эффективно встраивать цифровые решения в общую стратегию развития бизнеса или предприятия, а также грамотно оценивать и учитывать неизбежные сложности и риски, особенно в текущей непростой ситуации. Уверен, что новый курс даст нашим студентам не только знания о передовых технологиях, но и создаст основу для их применения на практике».
Российская экономическая школа и «Рексофт Консалтинг» также договорились развивать карьерное направление: это информирование студентов о существующих вакансиях и стажировках, а также проведение мероприятий, способствующих трудоустройству и развитию навыков лидерства у студентов.