Российский системный интегратор РСи (RC Group) делает ставку на EAM

Уже при реализации первых проектов группы в 2014 году комплексный аудит ИТ-систем заказчиков выявил наличие у многих предприятий проблем связанных с управлением основными фондами.Производственные фонды требуют больших затрат на их поддержание в работоспособном состоянии. Значительную часть общих затрат составляют издержки на поддержание и модернизацию оборудования. Поэтому для предприятий, поиск резервов по экономии средств в этой области - вопрос давно назревший. Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), материально-техническое и финансовое обеспечение ТОиР, управление ремонтным персоналом, документационное обеспечение ТОиР, управление складскими запасами, взаимодействие с филиалами и сервисными организациями – все эти проблемы могут стать точками роста при правильном подходе к управлению активами, заявляют в РСи (RCGroup).

Подготовка и защита комплексных решений - одна из основных задач российского системного интегратора РСи. «Написать программу и убедить заказчика, что это именно то, что ему нужно, можно всегда. Однако в случае такого подхода, решение рискует быть выгодным и устраивающим заказчика на непродолжительный период времени. При таком подходе второй попытки у системного интегратора не будет, поэтому наши эксперты максимально комплексно диагностируют проблемы заказчиков и дают исчерпывающий список рекомендаций»- поясняет Ольга Лисунова, генеральный директор РСи. Используя свой потенциал, системный интегратор РСи старается стать центром, инициирующим и организующим решение поставленных задач. Таким образом, развивая свой основной бизнес – управление качеством данных, РСи естественным путем вышла на уровень новых концепций своей дальнейшей работы. После перехода в компанию группы квалифицированных экспертов в области EAM, проекты в этой сфере стали для группы приоритетными. В компании РСи надеются, что значительные инвестиции в направление EAM помогут компании увеличить свою долю рынка с 5-7% до 20% к середине 2017 года.