4455 участников, 12 региональных площадок, 6 кейсовых заданий, 48 часов: 18 июня стартовал третий хакатон «Цифрового прорыва 2021»

«Цифровой прорыв 2021» продолжает наращивать региональную компоненту: к работе третьего полуфинала конкурса подключились 12 региональных ИТ-хабов. Самые крупные — в Москве (павильон  «Умный город» на ВДНХ) и на стадионе в Нижнем Новгороде. 

В июне 2021 года Нижний Новгород не только празднует 800-летие, но и становится центром цифровых компетенций: здесь стартовали полуфинал «Цифрового прорыва», а также первый хакатон по искусственному интеллекту. 

«В этом году Нижнему Новгороду исполняется 800 лет. Эта дата не просто праздник. Юбилей даёт возможность для новых проектов развития. В событийной программе более 150 мероприятий.  Особое внимание мы уделили активностям для IT-сообщества.  Нижегородская область — один из регионов-лидеров в сфере развития цифровых технологий, и он постоянно укрепляет свои позиции. В июне 2021 года Нижний Новгород на неделю станет столицей цифровой экономики благодаря сразу трем ключевым событиям национальной программы. Для этого мы задействовали главные городские площадки, включая стадион «Нижний Новгород». ИТ-хаб «Цифрового прорыва» в Нижнем Новгороде станет точкой притяжения участников, экспертов, амбассадоров проекта, представителей СМИ. Уверен, здесь родятся прорывные решения для бизнеса и государства по темам медицины, здравоохранения и науки, которые будут реализованы в ближайшем будущем», — отметил Заместитель Председателя Правительства Нижегородской области Игорь Зотов. 

Также 18 июня в Нижнем Новгороде состоялся круглый стол «Новые точки роста и векторы развития бизнеса и государства: востребованные направления кейсовых заданий конкурса «Цифровой прорыв» и «Искусственный Интеллект» как инструменты решения задач, поставленных перед государством в рамках цифровой трансформации». В нём приняли участие представители органов власти Нижегородской области, организаторы хакатона по искусственному интеллекту и хакатона Health & Science, спикеры из крупнейших IT-компаний. 

Организаторы конкурса отметили актуальность поставленных задач, а также социальную значимость таких технологических решений. 

Заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов выделил один из кейсов этого хакатона. 

«На протяжении 48 часов вам предстоит работать над решением кейсов по темам хакатона – это медицина, здравоохранение, наука. Эти сферы очень важны и нуждаются в использовании новых технологий. Уверен, вы сможете предложить эффективные решения поставленных задач, а лучшие из них будут использоваться на практике в ближайшее время. Этот хакатон примечателен тем, что впервые участникам предстоит решить data-кейс. Кейс CardioSpike посвящен разработке детектора ковидных аномалий в ритме сердца и относится именно к такому типу заданий. Data-кейс – это описание конкретной проблемы, имеющее в своей основе data set. В основе кейса CardioSpike – данные наблюдений за пациентами, содержащие в себе информацию о связи COVID-19 с ЭКГ пациента. Эти наблюдения собирались учеными ННГУ им. Лобачевского в течение длительного времени, в реальных ситуациях, с реальными пациентами. Данные имеют большой потенциал для практического применения, и от участников хакатона ждут именно этого», — отметил Алексей Агафонов, заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей». 

Директор РАЭК Сергей Плуготаренко отметил важность наращивания цифровых компетенций в регионах, развития сети региональных ИТ-хабов проекта, а также рассказал о задачах, которые решают участники хакатона. 

«Конкурс «Цифровой прорыв»  стал частью плана мероприятий в рамках Года науки и технологий в Российской Федерации. В связи с этим мы чувствуем большую ответственность, мы должны помогать не только бизнес-структурам в решении кейсов, но и ставить крупные социальные задачи, привносить новое в различные сферы жизни общества. В рамках грядущего хакатона участникам предстоит решить кейсы от крупнейших компаний — Ростелеком, Сбер AI, EPAM, iHerb. А также кейсы от госсектора — Медицинского информационно-аналитического центра Калининградской области, Университета Лобачевского (совместный кейс с EPAM), правительства Ямало-Ненецкого автономного округа. В рамках третьего хакатона мы задействуем 12 точек в городах нашей страны, это полезно для создания конкурентной ИТ-инфраструктуры на местах. Мы призываем региональные власти включаться в «Цифровой прорыв» , а команды конкурсантов — активнее приезжать на площадки ИТ-хабов», — подчеркнул Сергей Плуготаренко, директор РАЭК.

Важность «Цифрового прорыва» для разработки инноваций отметил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы Эдуард Лысенко.

«Москва уверенно занимает лидирующие позиции среди самых технологичных городов мира. Сегодня столица является флагманом многих инновационных решений. Правительство Москвы уже более трех лет принимает участие во всероссийском конкурсе «Цифровой прорыв», крупнейшем мероприятии для талантливых и перспективных ИТ-специалистов. В этом году мы предложим командам задачу в тематическом хакатоне «Общество. Качество жизни и социальная поддержка». Уверен, что участники хакатона предложат решения, которые найдут применение не только в Москве, но и в других регионах», – подчеркнул Эдуард Лысенко, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы.

12 площадок хакатона по всей стране будут работать в Санкт-Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Волгограде, Саратове, Новороссийске, Курске, Черкесске, Стерлитамаке, Дубне.

Участники хакатона будут работать над решениями следующих кейсов:

1. Цифровой партнёр конкурса ПАО «Ростелеком» предлагает участникам проекта разработать интерфейс самостоятельного диагностирования пациента, что позволило бы значительно повысить доступность и скорость оказания медицинской помощи.
2. В кейсе «Фронтиры науки» от «Сбера» участникам предстоит разработать методологию и прототип системы, определяющей приоритетные направления («фронтиры») научно-технологических исследований и прогнозы перспективных направлений. Точное определение «фронтиров» позволит выделять госфинансирование на темы, которые в наибольшей степени углубят научные знания, принесут пользу экономике и социальной сфере, позволят российским исследователям выйти на лидирующие позиции в мире.

«Фронтиры позволяют планировать научные исследования, прогнозировать перспективные направления и ставить прорывные задачи технологического развития страны. Точное определение таких направлений науки позволит выделять госфинансирование проектов, которые принесут пользу экономике и социальной сфере, а также помогут российским командам исследователей решать задачи на опережение и выйти на лидирующие позиции в мировом научном сообществе», — рассказал старший управляющий директор, директор Департамента развития искусственного интеллекта и машинного обучения Сбера Максим Еременко.

1. В кейсе CardioSpike от Национального исследовательского Нижегородского государственного университета имени Н. И. Лобачевского и EPAM System участникам предстоит разработать детектор ковидных аномалий в ритме сердца. Решение этой задачи обеспечит доклинический скрининг связанных с COVID-19 повреждений и снижение рисков смертности от сердечной недостаточности и тромбозов. 
2. Для решения кейса «Экспертиза медпомощи» от Правительства ЯНАО участникам предстоит разработать сервис оперативной экспертизы качества оказания медицинской помощи. Автоматизированный сервис поможет значительно ускорить проведение экспертизы, а также своевременно выявлять нарушения и избегать дополнительных затрат на штрафы.
3. В рамках кейса от МИАЦ (Медицинские информационно-аналитические центры) участникам предложат разработать систему дистанционного мониторинга уровня артериального давления и пульса у больных с артериальной гипертензией. Результатом решения кейса должна стать автоматизированная система сбора информации с приборов контроля артериального давления, осуществляющая учёт и обработку результатов.
4. Для решения кейса от iHerb участникам нужно будет разработать мобильное приложение, связанное с осознанным потреблением БАД. Задача кейса состоит в том, чтобы с помощью мобильного приложения потребитель смог приобрести необходимые БАД в соответствии с его ритмом жизни, повседневными привычками и с показателями здоровья. Одна из основных целей приложения — научить потребителей осознанному подходу к приему биологически активных добавок.

Впереди ещё 5 полуфиналов: «Транспорт и логистика», «Общество. Качество жизни и социальная поддержка», «Сельское хозяйство. Охрана окружающей среды. Фудтех», «Креативные индустрии. Коммуникации и контент», «Финансы, банкинг, страхование».