АО «Моделирование и цифровые двойники» помогает решать проблемы бизнеса с помощью продуктового ИТ-консалтинга

Необходимость в продуктовом консалтинге возникает, когда бизнесу требуется объективное мнение по вопросам организации бизнес процессов и разработки ИТ-продуктов. Это связано с тем, что организации не хватает собственной компетенции или необходим экспертный взгляд непредвзятого специалиста. Сторонние эксперты по консалтингу способны проанализировать бизнес-процессы, выявить внутренние и внешние проблемы, а также решить вопросы с делегированием ответственности.

Продуктовый ИТ-консалтинг помогает компаниям разрабатывать продукты, которые лучше соответствуют потребностям рынка и целевой аудитории. Для этого необходимо собрать информацию о компании и ее продукте, затем проанализировать рынок. После этого эксперты дают рекомендации, которые помогут увеличить финансовые показатели бизнеса. Это полезно, когда требуется запустить проект с нуля, улучшить или доработать существующий продукт, а также оптимизировать ИТ-процессы бизнеса.

Специалисты по консалтингу АО «МЦД» проводят всесторонний анализ бизнес-процессов при разработке ПО, включая:

• Оценку рыночного потенциала ИТ-продукта;
• Формирование стратегии работы над продуктом на основе данных о рынке;
• Построение дорожной карты продукта;
• Оптимизация процессов разработки.

«Главная цель продуктового ИТ-консалтинга – помощь в поиске и решении проблем, которые не под силу существующей команде. Консультант способен выявить проблемы и дать советы по их решению, подкрепленные аналитикой, исследованиями, а также практическим опытом руководителей и экспертов из лучших ИТ-компаний страны. Это поможет оптимизировать процесс разработки и решить поставленные задачи». – комментирует Сергей Олешко, Руководитель направления продуктового ИТ-консалтинга, АО «Моделирование и цифровые двойники».