Как прошел конгресс ИТ-директоров «Белые Ночи» и какие «диагнозы» поставили рынку

Использование корпоративных продуктов без необходимости

Одной из распространенных патологий является использование корпоративных продуктов там, где в этом нет нужды. Часто компании стремятся применять универсальные технологии во всех решениях, не принимая во внимание особенности задачи и используя различные инструменты без согласования с командой. Это приводит к неэффективному использованию ресурсов и несоразмерности между затратами и получаемым результатом.

«Я поднял тему патологий, так как часто вижу эти ошибки у компаний и понимаю, какой вред они наносят бизнесу. А для привлечения внимания аудитории представил информацию в понятной обертке аналогий. Участники оценили и сами тезисы, и необычную форму подачи. Выступление вызвало жаркую дискуссию: одни узнали в этих описаниях себя, другие предлагали сделать мемы на основе моих тезисов», — отметил Евгений Гаврилов, руководитель проекта vStack.

Использование FAANG-продуктов и решений в небольших проектах

Другой патологией, о которой говорил Евгений Гаврилов, является использование FAANG-инструментов и подходов для решения тривиальных задач, на которые компания нецелесообразно тратит большие ресурсы. При этом продукты выбираются без учета длительности цикла, в котором их будут применять, и без учета соотношения затрат и результата. Инструмент становится важнее получаемого результата.

Использование продуктов и решений, не предназначенных для решения задач

Часто сотрудники, не несущие ответственность за результат, выбирают инструменты и подходы на основе информационных и маркетинговых материалов или из-за наличия противоречивых регламентов в компании. Это приводит к потере времени и ресурсов на соответствующие решения.

Преувеличение масштабов задач при выборе инструментов для их решения

Еще одной патологией, отмеченной экспертом, является использование избыточных решений из-за непонимания масштабов задач и перспектив развития компании. Если ответственное лицо не учитывает конкретные потребности и приобретает избыточные инструменты, это приводит к низкой экономической эффективности и неоправданным затратам ресурсов.

Введение в контур решения маловероятных и гипотетических проблем

Также Евгений Гаврилов обратил внимание на проблему введения в контур решения маловероятных и гипотетических проблем. Многие компании стремятся предугадать и решить все возможные трудности в инфраструктуре, что приводит, например, к затратам на оплату поддержки решения, которое было введено в эксплуатацию лишь на бумаге и никогда не использовалось.

О мероприятии

Конгресс «Белые Ночи» — ежегодное мероприятие с участием ведущих мировых экспертов и ТОП-представителей ИТ-индустрии. На нем обсуждаются актуальные темы и вызовы, с которыми сталкиваются ИТ-директора и бизнес-лидеры в сфере информационных технологий. Гости обмениваются опытом, узнают о новейших технологиях и инновациях, а также налаживают контакты с ключевыми игроками рынка и локомотивами ИТ-индустрии в России.

На 18-й встрече обсуждали вызовы, с которыми сталкиваются ИТ-директора, и пути решения возникающих проблем. Участники говорили о «Черных лебедях», то есть о меняющих индустрию событиях, которые невозможно спрогнозировать.

«”Белые Ночи” традиционно собирают крупнейших представителей ИТ-индустрии для обмена опытом и выработки общих решений. Особенность формата мероприятия — возможность охватить за один день современные подходы и технологии, поделиться опытом и пообщаться с технологическими лидерами, нашими потенциальными партнерами и клиентами. В этот раз, помимо импортозамещения, участники активно обсуждали влияние ИИ на индустрию, дефицит ИТ-кадров и современные инструменты управления ИТ-инфраструктурой», — прокомментировал Станислав Мриль, генеральный директор vStack.