В центре внимания — эволюция и ключевые направления развития платформы Optimacros. CEO&Product Director, Роман Дидыч рассказал о планах на ближайшие годы. Он подчеркнул, что Optimacros — это не только платформа, но и целая экосистема, и важную роль в ней играет профессиональное комьюнити, услуги от вендора по обучению, центры компетенций и их поддержка.
Один из ключевых спикеров конференции, коммерческий директор «Оптимакрос», Максим Шилов рассказал о том, как происходит трансформация продукта в экосистему. Он также отметил важность роли клиента в развитии продукта.
- Optimacros проделал большой путь от продукта к экосистеме, в которую входит сама платформа, обширная партнерская сеть, понятный трек развития Optimacros внутри заказчика через создание собственного центра компетенций. И всё это поддерживается профессиональным сообществом, кратно растущим год от года, для которого доступны программы обучения и всесторонняя поддержка вендора. Мы очень рады, что качество внедрений Optimacros формируется за счет синергии нашей технологичности, функциональной и отраслевой экспертности партнеров и клиентов.
В рамках пленарной сессии участники обсудили тенденции и тренды рынка систем корпоративного планирования с участием ведущих отраслевых экспертов. Особое внимание было уделено вопросам импортонезависимости, внедрению современных платформ и повышению эффективности бизнес-процессов. Директор по бизнес-экспертизе и предпроектному консалтингу, Вадим Васильев, выступил в качестве модератора дискуссионной панели и отметил зрелый подход рынка:
- Участники дискуссии заключили, что российское ПО уже соответствует большинству актуальных корпоративных стандартов, как в области технологического стека, так и в части стандартов взаимодействия крупного бизнеса с участниками IT-рынка. Российские вендоры учитывают требования локальных клиентов, сформированных в рамках импортозамещения, и кое-где даже его опережают.
Во второй половине конференции у гостей мероприятия была возможность посетить три тематических секции, посвященных FP&A (финансовое планирование и анализ), IBP (интегрированное бизнес-планирование) и продуктовому треку.
Всего на конференции выступили 17 клиентов с практическими кейсами об успехах и результатах, которых они достигли в рамках проектов, и с обменом мнениями по практике формирования локальных центров компетенций.
В рамках FP&A были представлены практические кейсы по бюджетированию, финансовому планированию и отчетности в крупных холдингах, FMCG, предприятиях пищевой промышленности и сфере услуг.
Секция интегрированного бизнес-планирования представила реальные примеры внедрения IBP в промышленности, FMCG и других отраслях.
Среди спикеров были представителей крупных компаний — Hochland, Додо Пицца, AB InBev Efes, Севересталь ЦЕС и другие лидеры рынка.
Продуктовый трек начался с презентации бизнес-школы OptiCon, сфокусированной на развитии прикладных компетенций в области бизнес-планирования.
Также состоялось обсуждение продуктового трека с командами разработчиков и методологов Optimacros, где CEO&Product Director Роман Дидыч в формате QA-сессии ответил на вопросы, касающиеся основных направлений развития платформы.
Команда Optimacros презентовала ряд инновационных решений:
Участники получили возможность напрямую пообщаться с командой Optimacros, задать вопросы о работе с платформой, обсудить технические аспекты решения своих кейсов на Optimacros, и получить экспертные рекомендации.
Конференция стала уникальной площадкой для общения экспертов, обмена опытом между профессионалами из различных отраслей, местом активного нетворкинга и живого диалога. Насыщенная программа завершилась церемонией награждения клиентов и партнеров. Участники подчеркнули, что дух технологичного праздника стал визитной карточкой мероприятия. Команда Optimacros задала высокий стандарт проведения отраслевых мероприятий, собрав на первой конференции вендора множество представителей своего комьюнити.