ITERBI провела аудит базовых ИТ-сервисов в компании «Норникель»

Российская консалтинговая компания ITERBI сообщила о завершении проекта по аудиту ИТ-инфраструктуры в ПАО «ГМК «Норильский Никель». Специалисты ITERBI провели технический аудит базовых сервисов Microsoft в рамках ИТ-инфраструктуры ЦОД на предмет соответствия рекомендациям Microsoft и лучшим практикам.

В периметр обследования вошли базовые сервисы управления ИТ-инфраструктурой организации и подсистема виртуализации. Был проведён анализ производительности, отказоустойчивости и высокой доступности, а также дана оценка степени соответствия исследуемых систем современным тенденциям развития информационных технологий.

«Норникель», как лидер горно-металлургической промышленности в России и мире, стремится обеспечивать соответствие высоким стандартам качества по всем параметрам своей деятельности. Для поддержания соответствующего уровня сервиса проводится модернизация ИТ-инфраструктуры компании согласно стратегии долгосрочного развития. Стратегия включает один из современных трендов в ИТ – создание гиперконвергентной среды.

Перед ИТ-службой заказчика стояла задача сверить дорожную карту модернизации ЦОД с независимой командой экспертов, чтобы убедиться в отсутствии «узких» мест.

«Проект по оценке «зрелости» инфраструктуры позволяет четко сформировать дальнейшие шаги по развитию информационных систем в компании. Понимание текущего состояния дает возможность строить гибкую и, в тоже время, простую, с точки зрения управления, структуру. И, самое главное, позволяет совершить качественный шаг в сторону проактивного управления» — говорит Александр Филимончик, Руководитель технических проектов компании ITERBI.

По итогам комплексной оценки уровень развития и зрелости обследуемых систем заказчика был определён как высокий. Большинство оцениваемых параметров соответствовали рекомендуемым значениям. Эксперты ITERBI сформировали рекомендации по реализации целевой модели архитектуры базовых сервисов Microsoft ИТ-инфраструктуры ЦОД, соответствующей стратегии развития ИТ компании.

«Проект позволил нам получить независимую оценку планируемых изменений архитектуры базовых ИТ-сервисов и убедиться в том, что целевая модель инфраструктуры ЦОД соответствует всем требованиям, предъявляемым к современным системам», — прокомментировала руководитель направления по ИТ-инфраструктуре департамента информационных технологий Виктория Повелицина.

Тематики: Интеграция

Ключевые слова: консалтинг, ИТ инфраструктура