«Практика внедрения EPM – одно из ключевых направлений деятельности «Энвижн Груп» в ИТ-консалтинге. Наши специалисты развивают профессиональные компетенции в области управления эффективностью уже более 7 лет. За это время мы выполнили около 50 проектов, внедряя как комплексные системы, так и отдельные инструменты для бизнес-анализа. Высокая оценка участников ИТ-рынка – результат качественной работы команды в проектах заказчиков, которые привлекают нас для развития информационных систем на базе Oracle Hyperion», — говорит Владимир Винокуров, руководитель подразделения бизнес-консалтинга «Энвижн Груп».
В команде «Энвижн Груп» по направлению EPM работает около 40 специалистов, сертифицированных по продуктам Oracle. За последние полтора года они реализовали более десяти комплексных проектов на базе Oracle Hyperion на крупнейших российских предприятиях нефтегазовой и энергетической промышленности, транспорта, финансов и розничной торговли.
Например, в обувной компании «ECCO» создана система ассортиментного планирования, которая позволяет оперативно формировать сезонные заказы, максимально учитывая потребности рынка. Внедренное в Банке ВТБ решение повышает эффективность сбора данных, выверки внутригрупповых оборотов, подготовки консолидированной отчетности в соответствии с МСФО. В свою очередь, сахарный бизнес аграрного холдинга «Русагро» получил мощный инструмент для сбора и обработки управленческой отчетности от всех бизнес-единиц.
В настоящий момент специалисты «Энвижн Груп» выполняют несколько комплексных проектов на базе Oracle Hyperion для крупных заказчиков. Так, компания совершенствует систему бюджетирования в строительном холдинге «Стройгазмонтаж», внедряет расширенную автоматизированную систему корпоративного планирования в энергетической компании «Интер РАО», развивает хранилище данных для системы бюджетирования и управленческой отчетности в ОАО «ТЭК Мосэнерго» и др.