ДКИС ALP создала технологию для расчета себестоимости и рентабельности комплексных ИТ-проектов

Теперь руководители компании и кураторы проектов получили возможность пользоваться наиболее точными срезами по любому направлению работ в увязке с экономическими показателями по срокам, себестоимости, окупаемости и задействованным ресурсам, а также строить финансовые прогнозы уже на этапе оценки каждого этапа проекта.

Отметим, что данный инструмент наиболее эффективен в сочетании с функционалом, предоставляемым другими ИТ-компонентами «Бережливого производства». Напомним, что на уровне реализации данная технология представляет собой единую среду, состоящую из ряда компонентов, каждый из которых отвечает за наиболее эффективное решение той или иной задачи клиента. Перечислим наиболее значимые среди них. Это «Паспорт проекта», куда заносится вся документация о запланированных и реализованных работах, «Монитор ресурсного менеджера», позволяющий получать срезы по использованию ресурсов, занятых на проекте (о загрузке конкретного сотрудника), а также о ходе исполнения проектных работ; «Монитор руководителя», позволяющий контролировать плановые и фактические трудозатраты.

Подчеркнем, что наиболее значимый функционал новой подсистемы позволяет в наиболее привычных и удобных форматах получать максимально точную информацию по различным финансовым срезам. При этом, допуск к таким данным жестко контролируется самой системой на соответствие регламентам. В то же время, топ-менеджеры компании в любой момент могут получить любой информационный срез как на этапах планирования проекта в целом, так и конкретных работ при его реализации и сдаче в промышленную эксплуатацию.

Для наиболее точного подсчета плановой и, в дальнейшем, реальной себестоимости реализации проектных этапов, ДКИС ALP задействует точные первичные данные, получаемые из Модуля зарплат и управления персоналом (ЗУП). Это позволяет наиболее точно соотносить планируемую и реальную себестоимость проектов любого масштаба. Кроме того, новый функционал позволяет в автоматическом режиме формировать проектные группы не только с учетом необходимых компетенций, но и прогнозируемых трудозатрат в денежном выражении.

Обращаем внимание, что данная технология прошла полную апробацию и в настоящее время широко применяется ALP для решения внутренних задач. При этом она максимально адаптивна, легко подстраивается под различные типы проектов и, в дальнейшем, может стать частью комплексного решения для автоматизации различных аспектов финансовой деятельности клиентов компании.