В этом году набор открыт по пяти направлениям: фронтенд- и бэкенд-разработка, машинное обучение, аналитика и мобильная разработка. Каждый стажер будет работать под руководством опытного ментора. Он познакомит с планом работы, будет курировать процесс и поможет в сложных ситуациях.
Всем кандидатам нужны отличные знания базовых алгоритмов и структур данных, а также умение писать код на одном из языков программирования. Остальные требования зависят от направления. Например, аналитику необходимо хорошо знать математическую статистику и Python, а разработчику ML — основные методы машинного обучения и их применение на практике.
Чтобы попасть на стажировку, нужно подать заявку до 31 мая и пройти отбор. Этапы отбора так же зависят от направления: в большинстве случаев нужно выполнить тестовое задание и пройти два-три технических интервью. В финале кандидаты встретятся с командами, которые набирают стажеров, и смогут выбрать одну из них.
Особый формат стажировки — Deep Dive в Яндекс.Маркете. Эта программа проходит в формате буткемпа: стажеры смогут попробовать себя сразу в двух командах, чтобы понять, что им ближе и интереснее.
Стажировки пройдут в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Сочи и Минске. Тех, кто успешно пройдет отбор, пригласят на стажировку в офис или попросят временно присоединиться к команде дистанционно — в зависимости от эпидемиологической ситуации. По мере снятия ограничений планируется полноценный выход стажеров в офис и релокация стажеров из городов, где нет офисов Яндекса, в Москву с оплатой билетов и проживания. Те, кто проявят себя наилучшим образом, получат возможность перейти на постоянную позицию в штате.
«Для многих студентов и выпускников карьера в IT начинается со стажировки в Яндексе. Каждый год мы приглашаем около 1 500 человек. Стажеры работают вместе с менторами и решают те же задачи, что и штатные сотрудники, но с учетом их опыта, — рассказывает Марина Максимова, руководитель службы студенческих программ Яндекса. — Когда началась пандемия, мы закрыли прием заявок, чтобы продумать систему, которая позволила бы нам работать со стажерами в новом формате. Так этим летом у нас появились первые дистанционные стажеры. Менторы уделяли им особое внимание, чтобы им было проще адаптироваться в команде и включиться в рабочий процесс. Мы подготовили серию онлайн-лекций по soft skills и в процессе регулярно встречались в Zoom: сотрудники делились опытом и советами. Эта схема хорошо себя зарекомендовала, поэтому сейчас мы уверенно открываем новый набор».