«Унагранде» провела комплексный переход на систему «1C:ERP Управление предприятием»

22.10.2024 |

Компания «Унагранде» успешно провела комплексный переход на систему «1C:ERP Управление предприятием», благодаря чему достигла значительных улучшений в области маржинальной прибыли, контроля качества и себестоимости, а также оптимизировала схему логистики. Внедрение системы осуществлял ВЦ «Раздолье» на фоне роста объемов производства и ребрендинга компании «Умалат», которая стала производственным холдингом «Unagrande Company».

Главный бухгалтер АО «Унагранде Компани» Татьяна Павлова представила результаты проекта автоматизации на «Бизнес-форуме 1C:ERP», где поделилась опытом и рекомендациями по контролю бизнеса в условиях активного роста компании. Она выделила несколько ключевых результатов внедрения системы:

Упрощение модели производственного учета повысило прозрачность учета и удовлетворило функциональные требования.
Переустройство подсистемы ценообразования привело к оптимизации процессов.
Отказ от использования отдельной WMS-системы позволил максимально точно описывать текущие бизнес-процессы на складе и ускорить процесс планирования комплектации по паллетам в 3-4 раза.
Прогностическое планирование выпуска готовой продукции обеспечивает оперативный доступ к данным, автоматический пересчет результатов при изменении источников и исключает ошибки, связанные с редактированием ячеек в таблицах Excel.
Точный учет технологических процессов на предприятии.
Процесс расчета себестоимости и определения финансового результата теперь занимает меньше времени.
Достоверность данных о себестоимости продукции.

Сотрудники компании подчеркнули важность интеграции бизнес-процессов в ERP-систему, отметив, что рост бизнеса не требует резкого увеличения числа ИТР специалистов, если процессы отлажены и уже интегрированы в систему. Они также обратили внимание на постоянное развитие и адаптацию системы под требования бизнеса.