«Унагранде» провела комплексный переход на систему «1C:ERP Управление предприятием»

Главный бухгалтер АО «Унагранде Компани» Татьяна Павлова представила результаты проекта автоматизации на «Бизнес-форуме 1C:ERP», где поделилась опытом и рекомендациями по контролю бизнеса в условиях активного роста компании. Она выделила несколько ключевых результатов внедрения системы:

1. Упрощение модели производственного учета повысило прозрачность учета и удовлетворило функциональные требования.
2. Переустройство подсистемы ценообразования привело к оптимизации процессов.
3. Отказ от использования отдельной WMS-системы позволил максимально точно описывать текущие бизнес-процессы на складе и ускорить процесс планирования комплектации по паллетам в 3-4 раза.
4. Прогностическое планирование выпуска готовой продукции обеспечивает оперативный доступ к данным, автоматический пересчет результатов при изменении источников и исключает ошибки, связанные с редактированием ячеек в таблицах Excel.
5. Точный учет технологических процессов на предприятии.
6. Процесс расчета себестоимости и определения финансового результата теперь занимает меньше времени.
7. Достоверность данных о себестоимости продукции.

Сотрудники компании подчеркнули важность интеграции бизнес-процессов в ERP-систему, отметив, что рост бизнеса не требует резкого увеличения числа ИТР специалистов, если процессы отлажены и уже интегрированы в систему. Они также обратили внимание на постоянное развитие и адаптацию системы под требования бизнеса.