Innovate or Die - полезная конференция про корпоративные инновации

В качестве спикеров на мероприятии выступят топ-менеджеры Bayer, ГК Новард, Билайн, ГК «РосАтом», ОАО «РЖД», АО «Газпром-Медиа Холдинг», АО «ИНТАЧ Страхование», АО «Вертолеты России», Сибур, Мегафон, PepsiCo, ПАО «Северсталь», STADA, ГК «ЛокоТех», КрасЦветМет, Mail.Ru Group, ОАО «Фаберлик» и многие другие.

• 36 новейших кейс-презентаций о внедрении инноваций в управленческие и производственные процессы в российских корпорациях и промышленных предприятиях. Среди спикеров — ЛокоТех, Faberlic, PepsiCo Russia, Билайн, Газпром нефть, Альфа банк, РосАтом, Новард, Вертолеты России, Атон, Ростелеком, Mail.ru Group и другие.
• 6 бескомпромиссных панельных дискуссий об инновациях в топливно-энергетической сфере, промышленности, финансах, медиа/развлечениях, телекоме и инфраструктуре.
• Яркие истории спикеров о собственном опыте побед и неудач инноваций на примере реальных практик со своего рынка.
• Нетворкинг в кругу 500 единомышленников-инноваторов, новичков и профессионалов со всей России.

Мероприятие будет прежде всего полезно тем, кто:

• отвечает за общую стратегию компании, развитие и диверсификацию рисков;
• управляет кадровым потенциалом организации и привлекает новые таланты;
• создает и поддерживает проектную систему работы над продуктом и услугами организации;
• управляет R&D центрами, инновационными лабораториями и отделами по коммерциализации научных разработок;
• руководит инженерными и технологическими подразделениями, отвечает за модернизацию и эффективность производственных процессов;
• поддерживает общую инфраструктуру инноваций в технопарках, акселераторах и  инкубаторах;
• управляет своими компаниями и стартапами, ищет партнеров, заказчиков или инвесторов в корпоративном сегменте;
• выстраивает взаимоотношения ВУЗов и НИИ с корпорациями, чтобы коммерциализировать исследования и разработки, а также подготовить востребованных талантливых специалистов;
• ищет возможности инвестирования в стартапы и компании, способные на следующем раунде привлечь корпорацию как стратега-партнера или инвестора.

Основные темы:

• как менять свою организацию изнутри, эффективно используя человеческие и производственные ресурсы;
• как создавать и поддерживать конкурентоспособные технологии, услуги и продукты на российской и международном рынке;
• как трансформировать управление и производство в организациях с устаревшими моделями и подходами;
• как сформировать реалистичный план изменений, постепенно переходя к новой модели и какие инструменты и методики для этого можно использовать;
• как эффективно взаимодействовать с технопарками, ВУЗами, НИИ, акселераторами, инкубаторами и другими драйверами инновационных технологий и моделей;
• как корпорациям инвестировать во внешние проекты, а проектам лучше понимать, какие цели и критерии у корпораций при поиске внешних технологий, продуктов и партнеров.